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        揚州蘇中預測:國產能源裝備離世界**的路途近了

         揚州蘇中預測:國產能源裝備離世界**的路途近了,“我國能源裝備企業沒有形成一個系統的裝備產業,只是停留在某個門類上,離GE、西門子這樣的大型跨國裝備企業差距依舊很大”。 國家能源委專家咨詢委員會主任、國家能源局原局長張國寶728在“第三屆中國能源經濟論壇”召開間隙,接受記者采訪時表示。國內缺少像GE、西門子等系統專業的裝備制造企業

        在談起我國能源裝備三十年的發展,從風電設備、核電設備、水電設備到火電設備,從船舶工業到石油石化裝備,張國寶如數家珍。他表示,“現在中國的裝備制造能力很強,而且有些技術已經達到國際的先進水平,在某些領域中我們甚至超過了國際水平。在這樣的情況下,中國把自己的裝備或者技術出口到世界各地,走的是別的發達國家走過的路。中國目前有這個條件,我們要實現裝備走出去,我覺得這也是雙贏的。”

        從引進技術、模仿學習,到消化吸收、二次**,到自主**、行業**,再到走出**、參與國際競爭,我國能源裝備業30年來實現了跨越式發展,眾多能源設備制造企業也從原來的“追趕者”轉變成業界的“領跑者”。然而雖然目前裝備產業取得了很大的成績,但是同時也能看到中國的能源裝備企業和國際上巨頭裝備產業,比如跟ABB、西門子、GE相比,差距還是很大的。“中國就沒有形成一個大的系統性的裝備制造業能夠跟GE公司或者像三菱重工、西門子媲美,盡管中國也有一些企業集團,如東方-電氣、上海電氣等,但這些企業的發展都只是一個門類,比如就只是做發電設備。但是GE它不光是做發電設備,它連飛機發動機都做。”張國寶語重心長地說道。

        “例如GE公司是屬于常青藤式的企業,我們過去就曾聽說它在發展時實行末位淘汰制。企業里面有好多門類,如果后三位產業盈利不佳,它可能就被集團賣出去,之后集團在不斷地吸收新的產業進來。如GE公司原來沒有風電,安然公司反倒有,但是后來它看到新能源發展很快,就從安然手里把做風機的技術買過來。GE不斷在吸收新興的產業,淘汰一些過時落后的產業,這是GE公司不斷**的結果。”張國寶告訴記者。

        走出去的企業國際化程度還很低

        目前在國際領域中,中國大型裝備雖然已經走出去,但企業整體上還缺乏國際競爭力。資料顯示在2013世界500強中,中國內地上榜的80多家企業分別來自26個行業,上榜企業主要來自采礦與原油生產、金屬產品、商業儲蓄銀行、車輛與零部件、工程與建筑、貿易等行業。在2013世界500強的56個行業中,有44個行業都有美國大企業入圍,比中國大企業多18個行業。然而在這些行業中,中國裝備制造業的起步才剛剛開始。

        在談到**裝備走出去時,張國寶表示**數控機床、**軸承、液壓件等技術含量高的重大裝備,我們目前還難以掌握,其核心技術主要還是引進國外。他指出,“原來我們*不敢碰的,中國能源裝備的‘兩個病’,一個是‘心臟病’,一個是‘神經病’。 ‘心臟’就是發電機、動力、軸承這一塊,沒有掌握核心技術;‘神經’是指控制系統,DCS(Distributed Control Systems, 分布式控制系統),當然這是業界專家調侃的說法,但是中國裝備企業想要走出去,就必須克服這‘兩個病’”。

        據記者了解,目前國際上衡量企業的國際化程度一般有三項指標,即企業海外市場的銷售額占其總銷售額的比重、企業海外銷售區域的覆蓋程度、企業擁有的跨國人才數量。張國寶表示,“ 盡管已經取得很大的進展,但是目前中國對外投資額只占全球非常小的一部分,與我們國家已經成為世界**大經濟體的地位相比,這些數字還是極小的。這也同樣意味著,我國對外投資還有很大的開拓空間。”

        避免惡性競爭才是企業發展長久之計

        中國裝備企業在走國際化道路時雖取得了一些可喜的成績,但同樣也遭受了許多難題,如歐美國家對中國企業的看法不好,把“中國制造”烙上了低價、劣質的烙印。

        “如今國內裝備企業多、產業利潤薄、重復建設導致產能過剩。面對這些困難,企業要做好市場管理,不斷推出新的產品,在國際激烈的競爭中站穩腳跟。當然**發展關系企業生存,只有打造高精尖產品,中國企業才能避免惡性競爭。”張國寶告訴記者。

        在張國寶看來,此種惡性競爭導致的一個后果便是企業進行自主**的積極性大為降低。因為自主**需要研發方面的投入、購買和學習技術、培養自己的人才,逐步實現質量提高、技術**,不斷地接近******。“但在市場規則不健全的情況下,一些用戶不珍惜你付出這么多所換來的先進技術,雖然價值好的東西價格應該高一點,但現在的情況是,寧愿不要價值好的東西,而去買一些便宜的產品。這使得我們這些愿意做基礎研究的企業和群體受到很大損失,但另一方面國家又不保護,對于自主**的企業付出的代價,國家也沒有補貼,自主**的積極性肯定會降低。”

        張國寶認為,新形勢下,裝備產業的發展關鍵是要**驅動,不斷推出新產品,要從生產企業變成生產服務類企業。另外,能源裝備產業發展實踐證明,能源裝備的研發和國產化要緊緊依托國家工程,緊密結合實際需要,同時還需要政府的大力協調和推廣。
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