粉塵悲劇面前 我們不能當看客：
揚州市蘇中電力設備有限公司，作為一家長期關注環保的企業，一直在關注著粉塵污染。
8月2日早7時，江蘇昆山中榮金屬制品有限公司輪轂拋光車間開工。37分鐘后，彌漫在空氣中的鋁粉超過每立方米40克的濃度，遭遇明火，一聲巨響，車間瞬間成為火海。
引發爆炸的高濃度鋁粉，為之前所積累。
許多人注意到一個細節：事發兩個月前，同一車間除塵設備起火，火苗順著管道蔓延。工人吳燕飛記得，那次事故后他看到過有關部門給廠里下了整改通知，但廠里仍在生產。
可見，事故發生并非毫無征兆，只是風險排查的機會一次次被錯過，終釀慘禍。
我們無法知曉企業責任人對超標的鋁粉濃度和著火事件是個什么心態，但能夠推斷，著火事件并沒有觸動企業相關責任人。事故發生前，他們和許多人一樣，在別人事故面前，充當了看客。就是這種看客心理，讓爆炸事故成為一次無法挽回的慘痛災難。75條人命已逝，185人命懸一線，昆山爆炸被認定為一起重大責任事故，為這座富饒的城市蒙上一層重重的陰影。
早在2010年2月24日，秦皇島驪驊淀粉股份有限公司就發生過粉塵爆炸事故。前有驪驊，今有昆山。不要以為事故離我們很遠，與我們無關。
看客心理，就是在事故發生后，像看客一樣，“舉一反一”，罵企業黑心無良，罵監管缺失，而不是冷靜地反思，從別人的事故中吸取教訓，從自身上挖掘存在的**隱患。
看客心理，就是別人發生事故后，自己繼續**意識淡漠、僥幸心理作祟。近年來，類似的粉塵爆炸事故已發生多起，且每次都造成較大的人員傷亡，教訓不謂不慘痛。但中榮公司一直在當看客，對曾經出現明火這樣的嚴重事故隱患沒能引起重視，直至死神露出猙獰的面目。
看客心理要不得。別人的事故，如果不痛在心里，就會缺乏責任的落實。海恩法則強調：再好的技術，再**的規章，在實際操作層面，也無法取代人自身的素質和責任心。海恩法則告訴我們：每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故、300起未遂先兆以及1000起事故隱患。粉塵悲劇面前 我們不能當看客。粉塵悲劇面前 我們不能當看客。
避免看客心理，監管部門就要意識到，對企業的監管缺失必然放任企業在生產中形成散漫作風，成為釀成惡果的重要原因。工作中必須加大對企業的監管，對所有涉粉有爆炸風險的企業**副職集中培訓，并指導、建立、組織、落實責任，健全制度，這是長治久安的基本保障。
避免看客心理，企業就要認識到，外在監管再嚴，也不能代替“自我保護”，必須落實企業**主體責任。企業要真正從保障員工**權利的角度，提升員工的**素養與防范意識，在強化培訓上提供更多的保障。從領導層到員工的培訓、執行與監督，打造一個“沒有死角的**全過程”，才是避免事故的根本。
河北沒有當看客，昆山事故發生后，全省立即組織開展了專項**大檢查。各級政府和企業就是要這樣，在問題面前勇往直前，勇于擔當。少當看客，多盡責任，眾人拾柴，才能構建齊抓共管**生產大格局，才能共守**“紅線”不動搖。
揚州市蘇中電力設備有限公司創建于1994年8月，多年來我公司始終堅持“實施技術**，嚴格質量管理，堅持上等服務，爭創**品牌”的質量方針，以“誠信為本，追求超越”為經營理念，建立不斷完善的質量管理保證體系和質量管理制度，嚴格按照ISO 9001：2000標準模式進行內部質量管理，在同行業中*先通過ISO 9001：2000國際質量管理體系認證。揚州市蘇中電力設備有限公司先后為農網改造和城網改造提供了數萬支的產品，并深受廣大用戶的好評。目前，產品已在江蘇、北京、天津、上海、河北、河南、山東、山西、陜西、青海、甘肅、新疆、四川、重慶、云南、貴州、廣東、廣西、江西、福建、內蒙、東北等二十多個省市投入運行，從產品運行效果的信息反饋情況看，產品運行效果較好，并得到了用戶單位的充分肯定和認可。揚州市蘇中電力設備有限公司還竭誠為客戶開發、研制、生產各種滑觸線、母線槽、電流橋架，現已成為世界500強企業ABB公司的配套供應商。