煤炭產(chǎn)量控制：抱殘守缺的庸政？
中國煤炭工業(yè)協(xié)會7月12日發(fā)布的《關(guān)于2014年上半年煤炭經(jīng)濟運行情況的通報》顯示，由于煤炭供大于求，庫存居高不下，截至6月底煤炭企業(yè)庫存創(chuàng)歷史*高水平，達到9900萬噸;同時，煤炭價格大幅下滑，企業(yè)虧損面進一步擴大。目前國內(nèi)已有9個省出現(xiàn)全行業(yè)虧損，36家大型企業(yè)中20家企業(yè)虧損、9家企業(yè)處于盈虧邊緣，國內(nèi)整個煤炭企業(yè)虧損面超過70%。已有50%以上的企業(yè)職工工資下滑，部分企業(yè)出現(xiàn)了緩發(fā)、減發(fā)、欠發(fā)工資的現(xiàn)象。煤炭價格已經(jīng)大幅度回調(diào)。根據(jù)8月1日的數(shù)據(jù)，環(huán)渤海發(fā)熱量5500大卡動力煤的價格指數(shù)(BSPI)——秦皇島港離岸價格，已經(jīng)從2008年9月份高峰時候的1100多、2012年初的800，跌到今年8月20日的480左右。事實上，2012年以來這一指數(shù)一直處于下行通道。
伴隨著痛苦回憶而來的，還有一項當時備受爭議的“雙控”政策。中國煤炭工業(yè)協(xié)會在7月份召集晉陜蒙三大產(chǎn)煤省區(qū)和大型煤炭企業(yè)召開會議，提出4項應(yīng)對措施，其核心是“控制總量，降低庫存”的“雙控”措施。
這種**總量控制并不是新鮮事。1997年亞洲金融危機后，國內(nèi)經(jīng)濟受累，而煤炭工業(yè)因為多年的激勵機制，產(chǎn)量一直處于上升勢頭。兩相作用，導(dǎo)致1997年以后煤價大跌，煤炭全行業(yè)虧損。國有企業(yè)由于承擔了大量社會功能如醫(yī)院、學校等，處境更加艱難。在職工人工資沒有保障，離退休人員領(lǐng)不到退休金，群體事件頻發(fā)，影響到社會穩(wěn)定。
為了挽救煤炭企業(yè)，特別是國有企業(yè)，煤炭工業(yè)部于1997年啟動了控制煤炭產(chǎn)量和庫存量的“雙控”政策，制定了*高限制指標，并把指標分解落實到各個省煤炭工業(yè)局和直管礦務(wù)局。這些單位又把指標層層落實到基層政府和企業(yè)。同時，為了防止惡性競爭，煤炭部還提出了“不給錢不發(fā)煤、不進票不發(fā)煤、不還賬不發(fā)煤”的“三不”政策。未執(zhí)行政策的企業(yè)，一旦被發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)要被問責，直至免職。